芜湖物业托管公司服务

从参与各方来抄讲，物业托管是一个多方共赢的模式。 首先，业主可以从中可获得经营收益，目前从物业的经营业绩来看，收益普遍远高于业主自营的长租收益，同时省掉自住租赁带来的很多麻烦，袭真正做到轻松获利，并且当业主不在本地的情况下，该物业还可免费百获得维护、定期保养等管家式服务。

此外包含途家品牌价值的托管服务也会增加物业自身的价值；其次是住客得度益，能够以比-酒店便宜的价格获得酒店式服务，享受比酒店房间更舒适、功能更齐全的房间，在享受海边住家感觉的同时也充分保障了客人的-；我们也能够从经营服务中获得经营收益。所以，这是一种业主、度假客人和途家共同赢利的模式，我们坚信这种经营模式符合参与各方的利益，顺应旅游地产市场发展的规律。

业主办理入住时，应向物业管理企业交纳哪些费用？

答：业主办理入住时，需按下列规定交纳物业管理费：

业主购买期房，应交付自住宅交付使用之日按住宅局签发的住宅交付费用-为准起至办理入住手续时的物业管理服务费和不超过三个月的物业管理服务费的预付款；

业主购买现房，应交付自转让合同生效之日起至办理入住手续时的物业管理服务费和不超过三个月的物业管理服务费预付款。业主入住后，预付不超过三个月的物业管理服务费。

业主或使用人装修住宅，应事先告知物业管理企业。物业管理企业应当将装修住宅的禁止行为和注意事项告知业主或者使用人。

物业管理企业自行提供服务收费的，业主或者使用人可以不支付。其他部门委托物业管理企业代办收费的，应经物业部门-。业主在交付时，可向物业管理企业提出验看代办委托的物价部门-的有关证明。

开发企业为房屋添置的所有设施，应按规定计入房屋转让总价格中，不应在业主入住时，另增收费项目。

物业早期介入的作用：

能够提高工程

物业管理企业在物业开发施工阶段和竣工验收阶段，从物业管理和使用人的角度，对该阶段施以细致的辅助把关，增加工程监理和验收力度、-物业建设、达到减少返工，减少以后物业使用中的后遗症，提高物业开发的经济效益，其结果对开发商、业主使用人和物业管理公司三方都有利。

物业管理企业应协助监理做好施工的-，-施工安装符合规范，建筑材料符合要求。熟悉掌握房屋结构、隐蔽工程、各种管线铺设路径、阀门位置。参与机电设备的安装调试，掌握设备的功能特点及维保要领，做好相关记录。收集原始资料，为以后管理和维保打下基础。竣工验收是把好工程关的关口，竣工验收工作做得是否细致-，直接关系到接管物业的，关系到以后的物业管理和业主使用人的利益。物业管理企业应选派业务精熟、工作负责的管理人员和-人员，从以后维修、保养和业主使用的角度，积极参与竣工验收，协助开发商把好工程关，以减少日后物业管理出现不-的成本支出。